![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
2024-02-06
Kevin Fox - Эффект бабочки: небольшие изменения, большие результаты (10/06/2020) (Оригинал)
---
Более пятидесяти лет назад физик Эдвард Лоренц продемонстрировал явление, получившее название «Эффект бабочки». Как пример, взмах крыльев бабочки в США запускает цепь событий, которые могут изменить погоду на другой стороне планеты, в Индонезии.
Этот удивительный принцип физического мира справедлив и для бизнеса. Казалось бы, небольшие изменения показателей могут создать огромные изменения в производительности вашего бизнеса. И это не просто случайность. Вы можете воспользоваться этим принципом, чтобы добиться значительных улучшений в своем бизнесе, если поймете, какие изменения необходимо внести.
Сегодня я расскажу реальную историю о том, как одна компания внесла, казалось бы, небольшие изменения в то, как она оценивала своих сотрудников, и привела убыточную фабрику к рекордной прибыли за считанные месяцы. Это отличная иллюстрация того, как показатели влияют на поведение сотрудников, и как мотивированный лидер может быстро преобразовать свою компанию, если у него хватит смелости и решимости бросить вызов некоторым из своих основных убеждений. Я изменил названия компании и некоторые детали, но основные факты и достигнутые результаты абсолютно правдивы.
( Репост )
Эффект бабочки очень силен. Очень часто улучшение ваших результатов не потребует больших вложений или множества сложных действий. Небольшие изменения ключевых правил и показателей, которые определяют ваши решения и действия, могут привести к большим результатам. Требуется готовность логически и критически взглянуть на ваши убеждения и смелость поверить своему анализу и начать действовать. Есть ли у вас истории о том, как небольшие изменения привели к большим результатам для вашего бизнеса?
---
X.: "Логически и критически взглянув" на происходящее в социальных системах, человечеству пора бы признать: в относительно комфортных условиях деградирует качество человеческого материала в целом и качество управленцев вообще.
"Тяжёлые времена рождают сильных людей, сильные люди создают лёгкие времена. Лёгкие времена рождают слабых людей. Слабые люди создают тяжёлые времена." До сих пор ни один цивилизационный субъект даже не попытался внедрить хоть какие-то контрмеры, поддерживая и ужесточая принципы отбора и ответственности. Цивилизацию требовательности.
+ Цивилизация тотальной войны + тотальная война на уровне сообществ + тотальная война и семейные "разногласия"
+ Кровавый Сталин против торжества безответственности + Неубиваемые менеджеры, безответственность
Перед тем, как создать нечто подобное, вам потребуется преодолеть сопротивление дегенератов и бездумно-верующей толпы. + От капитализма не уйти без лоховедения + Главная ступень эволюции цивилизаций человечества - дальновидность + 95% населения нашей планеты - бытовые идиоты.
---
Более пятидесяти лет назад физик Эдвард Лоренц продемонстрировал явление, получившее название «Эффект бабочки». Как пример, взмах крыльев бабочки в США запускает цепь событий, которые могут изменить погоду на другой стороне планеты, в Индонезии.
Этот удивительный принцип физического мира справедлив и для бизнеса. Казалось бы, небольшие изменения показателей могут создать огромные изменения в производительности вашего бизнеса. И это не просто случайность. Вы можете воспользоваться этим принципом, чтобы добиться значительных улучшений в своем бизнесе, если поймете, какие изменения необходимо внести.
Сегодня я расскажу реальную историю о том, как одна компания внесла, казалось бы, небольшие изменения в то, как она оценивала своих сотрудников, и привела убыточную фабрику к рекордной прибыли за считанные месяцы. Это отличная иллюстрация того, как показатели влияют на поведение сотрудников, и как мотивированный лидер может быстро преобразовать свою компанию, если у него хватит смелости и решимости бросить вызов некоторым из своих основных убеждений. Я изменил названия компании и некоторые детали, но основные факты и достигнутые результаты абсолютно правдивы.
( Репост )
Эффект бабочки очень силен. Очень часто улучшение ваших результатов не потребует больших вложений или множества сложных действий. Небольшие изменения ключевых правил и показателей, которые определяют ваши решения и действия, могут привести к большим результатам. Требуется готовность логически и критически взглянуть на ваши убеждения и смелость поверить своему анализу и начать действовать. Есть ли у вас истории о том, как небольшие изменения привели к большим результатам для вашего бизнеса?
---
X.: "Логически и критически взглянув" на происходящее в социальных системах, человечеству пора бы признать: в относительно комфортных условиях деградирует качество человеческого материала в целом и качество управленцев вообще.
"Тяжёлые времена рождают сильных людей, сильные люди создают лёгкие времена. Лёгкие времена рождают слабых людей. Слабые люди создают тяжёлые времена." До сих пор ни один цивилизационный субъект даже не попытался внедрить хоть какие-то контрмеры, поддерживая и ужесточая принципы отбора и ответственности. Цивилизацию требовательности.
+ Цивилизация тотальной войны + тотальная война на уровне сообществ + тотальная война и семейные "разногласия"
+ Кровавый Сталин против торжества безответственности + Неубиваемые менеджеры, безответственность
Перед тем, как создать нечто подобное, вам потребуется преодолеть сопротивление дегенератов и бездумно-верующей толпы. + От капитализма не уйти без лоховедения + Главная ступень эволюции цивилизаций человечества - дальновидность + 95% населения нашей планеты - бытовые идиоты.