![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
xedroxПривожу цитату из - Бондарь Дмитрий Владимирович, "Другой путь".
Иллюстрация к тому, что конкуренции или почти нет (по причине уже упомянутой ранее асимметрии владения информацией о продукте, отсутствия объективной оценки), или она существует недолго - потому что действительно прибыльный бизнес или крупная корпорация влезает в политику (где нет инструментов защиты народа кроме лоббирования, где есть возможность запугать - запретить - купить любых реальных конкурентов / защитников природы, где уничтожаются возможности объективной оценки товара и заранее определяются победители "тендеров"). Т.е. без пары психопатов вне системы типа "судья Дредд", которым терять нечего, которые способны смотреть на экономику как инструмент, всё гниёт моментально.
Также иллюстрация к тому, что экономика должна быть инструментом, но её никто не контролирует, потому что капитал контролирует всех - в западной цивилизации нет людей вне власти капитала, им непонятно монашество и аскетизм. Им вне капитала вряд ли есть на что опереться, кроме религиозных мифов и навязанного безусловного патриотизма. Ну и до кучи это к тому, что анализы и теории не определяют вашу судьбу - или судьбу компании, или судьбу страны.
------
– Фредди, – сказал я, – ответь мне, когда был последний большой кризис?
- Не понимаю, при чем здесь это? – он изобразил крайнюю степень недоумения и расстегнул верхнюю пуговицу под галстуком.
- А я тебе скажу и когда – в октябре восемьдесят седьмого. И при чем. Много тогда народу подсчитывали убытки? Да почти все. Скажи мне, Фредди, сильно помогли Президентам и директорам компаний их бизнес-степени? Школы MBA, SWOT, PEST, GAP-анализы, красивые послужные списки и виртуозное владение экономической терминологией? И опять я тебе отвечу – никак не помогли. А знаешь почему? Потому что все это туфта. Посмотри на бизнес, Фредди, кто нынче самый успешный? Тот ли, кто проводит маркетинговые исследования и анализы, кто выявляет свои конкурентные преимущества и строит прогнозы? Wal-Mart, Disney, Ford, Telefunken, Sony, Siemens, Nike, BAT – никогда их преимущества не укладывались в простые рамки конкурентных. Они всегда были исключительными, понимаешь? И как только они решат быть как все и начнут составлять SWOT-анализы, можешь считать, что их кончина не за горами.
Если нет здравого смысла и видения своего положения – не помогут тебе анализы. Только еще больше запутают. И я тебе даже поясню почему.
Ни один маркетинговый аналитик не может знать реального положения компании – потому что тогда непонятно, зачем нужно руководство? А коли так, то все, с чем работают такие аналитики – это условные модели. Один звонок Джека Уэлча (глава Дженерал Электрик в то время), сделанный кому нужно, значит для фирмы больше, чем тонны подобной макулатуры.
Вся история бизнеса на этой планете – это непрекращающиеся попытки избежать борьбы на конкурентном поле. Выделиться и сообщить всем вокруг, что конкурентов у тебя нет. Как только у тебя появились конкуренты – считай дело проваленным. Прибыли падают, компания влезает в долги и ей не поможет твоя заумь. Никогда. Потому что, однажды сработав, этот прием остался в прошлом. Его знают все и все им пользуются.
Это лежалый товар. Когда-то эта козырная двойка кому-то помогла, но она так и осталась двойкой. А партия уже новая и козыри – другие. И собирать в руке для победы нужно королей и тузов, а не двойки. И чтобы так случилось – меняй, меняй, меняй карты на руках, Фредди! Пока не окажешься с одними козырями. Нужно убрать конкурента – купи его, нужно ославить его товар – купи экспертов, газетчиков, но не вздумай лезть в чистую конкуренцию! Она только снижает прибыль и не дает никаких преимуществ, расстраивая акционеров. А я не хочу расстраиваться, мы ведь не за олимпийскую сборную болеем, в бизнесе нет места благородству. Благородство и деньги одновременно может позволить себе только милостью божьей королева Великобритании Елизавета II. А я – не она. Поэтому, Фредди, скажи просто – кого мы должны купить, а кого разорить, чтобы забрать столь выгодный бизнес под себя?
...
Нет тайны в том, что политика - самый доходный из бизнесов. Поднимите из грязи бесполезного говоруна, проплатите его избрание в высокие кабинеты и все вернется вам сторицей. Политика выгоднее торговли наркотиками или оружием. Да, здесь высок входной порог, но результат того стоит. Вложив сто миллионов в человека или партию можно получить в свое распоряжение страну со стомиллиардным бюджетом. Вы понимаете? Тысяча процентов прибыли - это не фантазии. Так было всегда. Для тех, кто понял, что политика - это просто еще одна форма бизнеса.
Иллюстрация к тому, что конкуренции или почти нет (по причине уже упомянутой ранее асимметрии владения информацией о продукте, отсутствия объективной оценки), или она существует недолго - потому что действительно прибыльный бизнес или крупная корпорация влезает в политику (где нет инструментов защиты народа кроме лоббирования, где есть возможность запугать - запретить - купить любых реальных конкурентов / защитников природы, где уничтожаются возможности объективной оценки товара и заранее определяются победители "тендеров"). Т.е. без пары психопатов вне системы типа "судья Дредд", которым терять нечего, которые способны смотреть на экономику как инструмент, всё гниёт моментально.
Также иллюстрация к тому, что экономика должна быть инструментом, но её никто не контролирует, потому что капитал контролирует всех - в западной цивилизации нет людей вне власти капитала, им непонятно монашество и аскетизм. Им вне капитала вряд ли есть на что опереться, кроме религиозных мифов и навязанного безусловного патриотизма. Ну и до кучи это к тому, что анализы и теории не определяют вашу судьбу - или судьбу компании, или судьбу страны.
------
– Фредди, – сказал я, – ответь мне, когда был последний большой кризис?
- Не понимаю, при чем здесь это? – он изобразил крайнюю степень недоумения и расстегнул верхнюю пуговицу под галстуком.
- А я тебе скажу и когда – в октябре восемьдесят седьмого. И при чем. Много тогда народу подсчитывали убытки? Да почти все. Скажи мне, Фредди, сильно помогли Президентам и директорам компаний их бизнес-степени? Школы MBA, SWOT, PEST, GAP-анализы, красивые послужные списки и виртуозное владение экономической терминологией? И опять я тебе отвечу – никак не помогли. А знаешь почему? Потому что все это туфта. Посмотри на бизнес, Фредди, кто нынче самый успешный? Тот ли, кто проводит маркетинговые исследования и анализы, кто выявляет свои конкурентные преимущества и строит прогнозы? Wal-Mart, Disney, Ford, Telefunken, Sony, Siemens, Nike, BAT – никогда их преимущества не укладывались в простые рамки конкурентных. Они всегда были исключительными, понимаешь? И как только они решат быть как все и начнут составлять SWOT-анализы, можешь считать, что их кончина не за горами.
Если нет здравого смысла и видения своего положения – не помогут тебе анализы. Только еще больше запутают. И я тебе даже поясню почему.
Ни один маркетинговый аналитик не может знать реального положения компании – потому что тогда непонятно, зачем нужно руководство? А коли так, то все, с чем работают такие аналитики – это условные модели. Один звонок Джека Уэлча (глава Дженерал Электрик в то время), сделанный кому нужно, значит для фирмы больше, чем тонны подобной макулатуры.
Вся история бизнеса на этой планете – это непрекращающиеся попытки избежать борьбы на конкурентном поле. Выделиться и сообщить всем вокруг, что конкурентов у тебя нет. Как только у тебя появились конкуренты – считай дело проваленным. Прибыли падают, компания влезает в долги и ей не поможет твоя заумь. Никогда. Потому что, однажды сработав, этот прием остался в прошлом. Его знают все и все им пользуются.
Это лежалый товар. Когда-то эта козырная двойка кому-то помогла, но она так и осталась двойкой. А партия уже новая и козыри – другие. И собирать в руке для победы нужно королей и тузов, а не двойки. И чтобы так случилось – меняй, меняй, меняй карты на руках, Фредди! Пока не окажешься с одними козырями. Нужно убрать конкурента – купи его, нужно ославить его товар – купи экспертов, газетчиков, но не вздумай лезть в чистую конкуренцию! Она только снижает прибыль и не дает никаких преимуществ, расстраивая акционеров. А я не хочу расстраиваться, мы ведь не за олимпийскую сборную болеем, в бизнесе нет места благородству. Благородство и деньги одновременно может позволить себе только милостью божьей королева Великобритании Елизавета II. А я – не она. Поэтому, Фредди, скажи просто – кого мы должны купить, а кого разорить, чтобы забрать столь выгодный бизнес под себя?
...
Нет тайны в том, что политика - самый доходный из бизнесов. Поднимите из грязи бесполезного говоруна, проплатите его избрание в высокие кабинеты и все вернется вам сторицей. Политика выгоднее торговли наркотиками или оружием. Да, здесь высок входной порог, но результат того стоит. Вложив сто миллионов в человека или партию можно получить в свое распоряжение страну со стомиллиардным бюджетом. Вы понимаете? Тысяча процентов прибыли - это не фантазии. Так было всегда. Для тех, кто понял, что политика - это просто еще одна форма бизнеса.
